全市村级班子届中分析研判工作推进会汇报发言

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把脉问诊察“实情”。强化组织领导。由20个乡镇街道党委（党工委）牵头，组建127个分析小组，对全市506个村（社区）“两委”班子及成员进行“把脉”，了解群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足。明确工作职责。市、镇、村三级联动，各分析小组采取“听、看、问、访、查”的方式，紧扣组织建设、民生实事、集体经济等内容进行高质量“体检”，对全市所有村级基层党组织逐一“过筛”，全方位掌握村干部履职实情，深入摸清摸透村情民意。严格规范程序。明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求等，通过个别谈话、实地查看、查阅资料和召开研判会等方式，全覆盖式对3597名村（社区）“两委”成员的年龄、性别、专业、经历、作风等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否合理、班子成员是否人岗相适。

精准画像看“实绩”。深入一线调研。既去项目现场，也到田间地头，听群众说变化、评服务、提意见，和党员谈实事、说奉献、讲担当，与村干部摆问题、析原因、理思路。累计召开镇级座谈会20次、村级座谈会506次、个别访谈8600多人。聚焦关键环节。组织驻村第一书记、“两代表一委员”、片组邻“三长”、党员群众代表等逐一开展谈心谈话，对班子工作实绩、服务态度、群众满意度等情况进行印证，并由分析小组为每个村（社区）“两委”班子及成员精准画像。做好分析研判。坚持实事求是，不搞花架子，不做表面文章，根据实地调研、谈心谈话等情况，形成综合性分析报告20份。将研判结果分为四个等次进行分类管理，共评出“好”等次村（社区）85个，“优秀”班子成员734人。

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