迎接上级督导调研工作实施方案

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二、组织领导

成立迎检工作领导小组如下：

组长：xxx

副组长：xxx、xxx

成员：部门副职、各科室领导（负责人）、各xx主官

主要任务：负责xx工作的统筹谋划、动员部署、全面推进，把握迎检的整体进度，掌握各级迎检准备情况，全面加强迎检工作指导和推进。

领导小组下设办公室：

主任：xxx

副主任：xxx、xxx、xxx

成员：各xx主官、机关科室领导、基层所（站）队主官

主要任务：根据领导小组安排部署及会议精神，具体协调各部门、科室归口按职履责、分头抓好落实；指导机关、基层各级按照迎检要求有步骤的抓好推进落实，确保xx督导调研工作万无一失。

三、任务分工

自即日起，迎检工作划分“机关、基层”两个层面，按照“统一部署、横向协同、纵向联动、同步实施、高标推进、严督实导”的要求，全面展开迎检工作，以最高标准、最严要求、最佳状态，扎实有效推进各项迎检准备工作。

（一）机关层面

共成立8个工作组，定人、定责、限时、协同开展迎检工作。

1.协调联络组

组长：xxx

副组长：xxx、xxx

成员：xxx、xxx

具体任务：

①掌握时间行程。及时跟进了解xx督导工作动态，第一时间对接掌握时间、行程、成员等情况，结合xx实际，确定迎检单位、行程安排，并做好精准对接。

责任领导：xx

责任部门：xx

配合部门：xx

责任科室：xx

责任人：xx

②把握标准内容。机关各部门（科室）要加强与xx对口部门（处室）的沟通联络，提前对接、掌握、整理督导调研工作重点，精细梳理，查漏补缺，确保高标高质迎检。各部门迎检标准、内容分别由xx负责汇总整理。

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