企业能力作风建设专题学习研讨会发言
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一是明白能力作风的辩证关系。能力和作风就像鸟的两只翅膀,车的两个轮子,缺一不可,俗话说“单翼之鸟难行远,独轮之车打转转”,两者互为整体,彼此关联,不可偏废。作风体现在精神状态上,是干成事的保证,彰显在执行力上。好作风、硬作风,求的是“严”、“细”、“实”,是敢想、敢闯、敢干的勇气和信心,折射的是责任意识、进取精神。再好的政策措施、决策部署,如果作风懒散,落实不力,就等于一纸空文,毫无意义。如果作风不行,能力再强,也会坏事;反过来,作风好,能力强,就能营造奋发向上的劲头,形成风正好扬帆的氛围。能力体现在谋事本领上,是干成事的利器。仅仅有好的作风,倘若能力不足,没有几把“硬刷子”、几门“硬功夫”,就会“不得其门而入”,抓起工作就会视野不宽、方法不多、容易产生“等靠要”思想,难以独当一面。只有建设好作风、硬作风,提升真能力、实本领,才能造就干事担当的宽肩膀,彰显出助推企业发展的威力,不断开创企业高质量发展的新局面。
二是“善作善成”提升能力。我们厂在年初党委会、职代会上提出建设一流现代化选煤厂的愿景目标,一流包含安全管控一流、经营管理一流、绿色环保一流、人才队伍一流、效率效益一流等多个方面。这就要求我们:
一要必须提升践行“四个重在”、实施“六安”管理的能力。坚持定标准、建体系、重运行、严考核,注重双重预防体系建设,全力推进安全生产标准化提档升级,不断改善职工作业条件和作业环境,不断筑牢安全生产防线,努力建设本质安全岗、本质安全型车间,进而创建本质安全型企业。
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