县城管局2023年度平安建设工作自评报告
……(开头部分已省略163字)
城管局对平安建设工作高度重视,纳入年度工作计划,作为城管局自身建设的重要内容,与城管工作同规划、同部署、同检查、同落实。
一是加强组织领导。坚持把平安建设作为“一把手”工程,成立了城管局平安建设工作领导小组,指定专人负责,保质保量抓好各项工作。一年来,局党组召开工作会议,及时传达县委、县政府关于平安建设工作最新精神,研究解决实际工作中存在的困难和问题,推动工作有序开展。
二是细化责任分工。认真落实平安建设领导责任制,夯实领导班子主要负责同志、分管负责同志和其他成员的责任。年初,制定印发工作方案,统一部署推进,与各大队签订平安建设目标责任书,细化任务、明确责任,层层传导压力、级级夯实责任,做到了主要领导负总责、具体人员抓落实,年度有计划部署、有制度保证、有监督检查,确保抓细抓实抓出成效。
三是强化督促落实。把落实平安建设工作情况列入各股室年度考核的重要内容,完善述职评议制度,通过层层述职评议,推动平安建设工作落到实处。
(二)稳步推进,落实平安建设工作任务
坚持“超前预防、提前化解”的工作原则,树立问题导向,完善防范措施,切实把各类矛盾和问题化解在基层、化解在萌芽状态。
一是深入开展“三零”创建工作。成立城管局主要负责人为组长的“零上访、零事故、零案件”工作领导小组并设立工作专班,深入贯彻落实_政法委关于“加快推进社会治理现代化,努力建设更高水平的平安中国”指示精神,以“三零”创建工作着手,聚焦化解群众身边因上访、事故和案件引发的不稳定因素,不断提高治理能力和水平。采取督导指导等措施,对行业系统平安建设工作进行检查,2023年,城管局实现“零上访、零事故、零案件”。
仅展示714字,全文共2293字