公司员工廉洁从业表态发言

……（开头部分已省略293字）

一、严明公司纪律，划定红线禁区，落实廉洁监管。

针对目前所涉及的廉洁管控风险点，以“十不准”为准则。首先梳理部门内部管控要点，接下来针对风险点做逐一排查，并形成反馈机制；一经查处，严肃处理。同时，针对所涉及的招投标、渠道、销售、费控、案场五个方面的管理重点，梳理出重点事项清单10条管理专项、接下来针对重点和薄弱的风险点逐一排查，通过加强日常监督、定期暗访、公开回访等机制重点筛查，一经查处，将严肃处理。充分认知廉洁问题的严肃性，严峻性。树立自上而下的“廉洁认识”，同时配合巡查制度、回访检查的双重管控，明确廉洁红线、高压线，同时以“大监督”体系为基础，打开监督通路，形成廉洁从业的管控闭环。构建一体化的廉洁工作闭环，树立起营销线条的新风气。

二、业绩是根，合规是魂，树立“风清气正”的团队风貌。

从行业特点来看，贪腐案频发，出现了多个警醒的案例。另外行业从业人员多，一线营销人员和操盘团队直接面向客户、包括对接业务的诸多合作单位，随着公司规模和对外业务不断增加，也容易诱发违法违纪问题。

销售业绩是立市的脸面，合法从业是立命之魂。在行业竞争严峻的环境中，营销团队始终是排头兵、冲锋连。营销条线的能力也代表着一家地产企业的综合实力，使命和责任在肩，更要严格遵守“廉洁从业”的底线。接下来，营销部将结合内部涉及到的风险点，成立巡检专项组，定期开展廉洁教育和合规培训、并组织集中考核，一方面梳理廉洁意识和风险点的排查，另一方面，迎难而上，积极协助团队找到制约业绩达成“急难愁盼”的问题点。以廉促业，主动破题，将团队面临的卡点问题逐一销项，加强协作，从而激发团队的自驱力，从根本上树立起“风清气正”的团队风貌。

仅展示714字，全文共1331字