街道“红色业委会”小区自治模式

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做法与经验

一、建强“1”个核心，把党旗竖起来

xx街道积极探索基层党建新模式，将党建与社区治理相结合，通过xx社区党支部迅速摸清小区党员底数，指导小区建立‘兼合式’党组，完善了以“街道党工委—社区党总支—小区党支部—小区党员户”的党组织体系，推进_“神经末梢”向小区延伸。小区有了党支部，就有了凝聚力，增加了党员们有存在感，而业主们则有了“主心骨”，兼合党支部通过充分引导党员在小区内发挥宣传员、信息员、服务员、调解员、监督员、示范员等方面作用，让小区有更多可利用资源，切实帮助小区解决问题。

二、做好“1”个引领，成立“红色业委会”

充分发挥党组织的核心引领作用，打造“红色业委会”，化解小区的各类“疑难杂症”，实现小区党支部与业委会的深度融合是xx小区深化自治管理的一剂“良方”。不拿工资光干活，业委会其实就是做奉献。如何动员更多人参与进来？我们首先就想到了小区党员，党员参加小区业委会，首先就是看中了党员们的那份共同的责任感，更重要的是让居民有了一种亲近感以及信任感，在小区组建业委会初期，注重加强小区党支部与业委会的深度融合，鼓励党员积极参与业委会筹建工作，充分发挥党组织核心引领作用，推进小区党支部与业委会双向交叉任职，要求党员积极参选小区业委会委员。2016年7月，正式成立xx小区“红色业委会”，6名委员中党员占50％。随着小区的老化、前期物业管理服务不到位、小区居民与物业之间矛盾不断加剧，为提升小区居民居住幸福感，打造精品小区，xx“红色业委会”由党员干部提起召开业主委员会会议，讨论实行小区自治管理，创新委员管理模式，先后就小区实行自治管理存在的物业移交、财务监管、自治管理办法等问题进行梳理，形成任务清单，由各个党员认领负责。在完成一系列准备工作后通过合法程序自2018年6月1日接手小区，实行自治管理。在认领党员和小区住户的配合下，小区各项管理提升工作都按计划顺利完成，有效推动小区自治管理运作。

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